« Vivre en intelligence » : différence entre les versions

De WikiRennes
Aller à la navigationAller à la recherche
Aucun résumé des modifications
Ligne 1 : Ligne 1 :
'''Vivre en intelligence''' ou parfois '''Rennes - Vivre en intelligence''' est une expression employée à la manière d'un slogan dans la communication de la ville de Rennes et du district depuis les années 1990. Historiquement, elle s'applique à l'ensemble de l'intercommunalité puisqu'elle émane des travaux de planification conduits à partir de [[1989]] par une commission du [[District de Rennes]], au point d'être lancée par le titre même de la synthèse de ces travaux validée en décembre [[1991]] : ''Projet pour l'agglomération rennaise "Rennes District : '''vivre en intelligence'''"'' publié en avril [[1993]] par l'[[Audiar]]. Ainsi l'abrégé de vingt-cinq pages grand format envoyé courant 1993 à chaque foyer des trente-et-une communes intitule-t-il son sommaire "Vivre en intelligence ; le projet de toute une agglomération", sans toutefois préciser cette formulation inusitée.
'''Vivre en intelligence''' ou parfois '''Rennes - Vivre en intelligence''' est une expression employée à la manière d'un slogan dans la communication de la ville de Rennes et du district depuis les années 1990. Historiquement, elle s'applique à l'ensemble de l'intercommunalité puisqu'elle émane des travaux de planification conduits à partir de [[1989]] par une commission du [[District de Rennes]], au point d'être lancée par le titre même de la synthèse de ces travaux validée en décembre [[1991]] : ''Projet pour l'agglomération rennaise "Rennes District : '''vivre en intelligence'''"'' publié en avril [[1993]] par l'[[Audiar]]. Ainsi l'abrégé de vingt-cinq pages grand format envoyé courant 1993 à chaque foyer des trente-et-une communes intitule-t-il son sommaire "Vivre en intelligence ; le projet de toute une agglomération", sans toutefois préciser cette formulation inusitée.


Cette expression s'interprète au sein de sa matrice : le ''projet pour l'agglomération rennaise'' qui, dans le droit fil de la mission d'''organisation d'aide à la décision'' confiée à l'Audiar par le district, a été conçu comme le cadre politique des décisions majeures à-venir dans les quinze à vingt années suivantes et comme donnant le "sens de l'action commune" des municipalités. Il précise les orientations générales, sans néanmoins s'occuper de leur réalisation, même sommairement : au plus concret, un petit nombre de choix stratégiques est inventorié et présenté sous quatre rubriques. Ce cadre conceptuel servira en particulier à l'établissement du {{W|Schéma directeur d'aménagement et d'urbanisme}} de [[1994]].
Cette expression s'interprète au sein de sa matrice, à savoir le ''projet pour l'agglomération rennaise'' qui, dans le droit fil de la mission d'''organisation d'aide à la décision'' confiée à l'Audiar par le district, a été conçu comme le cadre politique des décisions majeures à-venir dans les quinze à vingt années suivantes et comme donnant le "sens de l'action commune" des municipalités. Il précise les orientations générales, sans néanmoins s'occuper de leur réalisation, même sommairement : au plus concret, un petit nombre de choix stratégiques est inventorié et présenté sous quatre rubriques. Ce cadre conceptuel servira en particulier à l'établissement du {{W|Schéma directeur d'aménagement et d'urbanisme}} de [[1994]].


Du point de vue de la stratégie, le projet s'attache à valoriser deux axes en préalable et en complément des axes plus proprement économiques et intercommunaux. Ces axes qui sont la ''qualité de la vie'' et la ''solidarité'' sont explicitement mis en avant tant comme buts essentiels que comme ''moyens'' concourant de plein droit avec les autres facteurs aux ambitions qui se dessinent. Concernant le mot d'ordre, l'un comme l'autre sollicitent déjà et introduisent l'intelligence qui est priée de présider ou de co-présider les initiatives futures : il ne s'agit ni de passif ni de contraintes ou alors de contraintes à considérer positivement dans le sens où ces buts prioritaires nourrissent le développement plus qu'ils ne le contrarieraient selon une logique sommaire ou obsolète.
Du point de vue de la stratégie, le projet s'attache à valoriser deux axes en préalable et en complément des axes plus proprement économiques et intercommunaux. Ces axes qui sont la ''qualité de la vie'' et la ''solidarité'' sont explicitement mis en avant tant comme buts essentiels que comme ''moyens'' concourant de plein droit avec les autres facteurs aux ambitions qui se dessinent. Concernant le mot d'ordre, l'un comme l'autre sollicitent déjà et introduisent l'intelligence qui est priée de présider ou de co-présider les initiatives futures : il ne s'agit ni de passif ni de contraintes ou alors de contraintes à considérer positivement dans le sens où ces buts prioritaires nourrissent le développement plus qu'ils ne le contrarieraient selon une logique sommaire ou obsolète.
Ligne 9 : Ligne 9 :
L'année [[2010]] voit plusieurs initiatives notables dans cette direction :
L'année [[2010]] voit plusieurs initiatives notables dans cette direction :
* l'ouverture par [[Rennes Métropole]] de ses données publiques pour leur valorisation dans de nouvelles applications ;
* l'ouverture par [[Rennes Métropole]] de ses données publiques pour leur valorisation dans de nouvelles applications ;
* l'ouverture de la '''Cantine numérique rennaise''' aux [[Champs Libres]], la troisième de France, un carrefour de rencontres des acteurs du numérique destiné à amplifier la synergie dans ce domaine ;
* l'ouverture de la [[Cantine numérique rennaise]] aux [[Champs Libres]], la troisième de France, un carrefour de rencontres des acteurs du numérique destiné à amplifier la synergie dans ce domaine ;
* la création du site expérimental ''Le Jardin des savoirs'' permettant aux habitants de recenser leurs compétences et aux formateurs de les informer de manière personnalisée.
* la création du site expérimental ''Le Jardin des savoirs'' permettant aux habitants de recenser leurs compétences et aux formateurs de les informer de manière personnalisée.


==Sources==
==Sources==
3 169

modifications

Menu de navigation